肯德基篮球赛报名[ >> ]2020肯德基篮球赛报名

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于肯德基篮球赛报名的问题，于是小编就整理了4个相关介绍肯德基篮球赛报名的解答，让我们一起看看吧。

宅急送怎么报名？

只要到肯德基的门店里面报名参加就可以了。

如果想加入肯德基宅急送的话，只要到肯德基的门店里面，把自己的简历给人事相对来说就有机会成为宅急送的骑手，因为肯德基每天几乎都在造骑手的过程中，所以说只要条件符合就可以了，当然很多肯德基的宅急送骑手也是属于外包

光遇联动肯德基合影棒怎么看中奖？

在光遇联动肯德基合影棒的活动中，想要中奖需要先关注官方活动页面，然后按活动规则购买指定产品并保留相关凭证，接着上传相关信息和凭证至活动页面完成报名。最后按照活动流程等待官方公布获奖名单并领取奖品。中奖的机会虽然不大，但只要按照规则参与，保留凭证并且按时关注官方公告，就有可能获得丰厚奖励。

招生宣传怎么做？

1.宣传单：到学校门口、书城、商业街、小区的信箱、夹报

2.手机短信、微信群发、朋友圈广告：中午12点10分左右比较合适(因为这个时间段一家人在吃饭,收到信息,就很可能会议论孩子学习的问题)、下午4点30分左右发效果也比较好(因为家长还没下班,心里都想着赶紧下班回家,突然看到信息,就可能赶紧跟家里联系,通知家人让孩子晚上不要出去晚,应该去参加培训班的活动或免费课程)

3.举办学生讲座：励志（激发斗志确立目标）+方法展示+报名优惠

4.到小区举办活动：赠送考点资料+讲座（学习讲座或家庭教育讲座）

5.报纸广告：定期刊登广告或写软文

6.夹报：把广告单或优惠券夹在报纸中，送到家家户户

7.信箱：把广告单或优惠券塞进业主楼下的信箱里

8.举办小型比赛：在学校或小区举办小型的口语或笔试比赛（先拿英语做为突破口）

9. 加大网络宣传力度：比如加入“美团”、“大众点评”、“58同城网”、微博、QQ群、微信群、本地吧、本地门户网站、连接到其他个人或公司网页、抖音、今日头条、公众号等自媒体平台等。

10. 与各家教网联系：一次性给他们足够的抽成

11．与商家联合：比如超市/书城等做成优惠券或书签等

12．到书城定期举办活动：针对特殊的节假日或学生期中期末考之后

13．做一些学生用品：比如圆珠笔、钥匙扣、学生课程表等

14．到学习用品店和其他商店设立报名点，或在门口和墙壁贴海报

15. 可以到公司或单位: 专门为员工的子女量身定制课程，并给予一定的优惠

16. 到儿童喜欢的场所：游乐场、KFC和麦当劳做宣传或英语沙龙

17. 专家讲座: 适当邀请当地或外地有名的少儿英语专家或家庭教育专家为大家做讲座（成本适当控制在5000-10000块之间）

18. 在线投票、砍价、拼团、任务宝等在线活动招生宣传。

说明：各培训机构可根据自身的资金、人脉和当地市场以及家长的消费观念，有针对性地选择几种适合自己的宣传方式。

1 招生宣传需要有针对性和吸引力2 针对性的招生宣传可以根据目标群体的需求和兴趣进行定位，例如针对高中生可以强调学术实力和升学率，针对职业人士可以强调就业前景和实用性3 吸引力的招生宣传可以通过多种方式，如精美的宣传册、有趣的宣传视频、明星代言等，吸引目标群体的注意力4 此外，招生宣传还可以延伸到线上平台，如社交媒体、学校官网等，提供更多详细的信息和互动交流的机会，增加学生对学校的了解和兴趣5 总之，招生宣传需要明确目标、了解目标群体需求、提供有吸引力的内容，并通过多种渠道传播，以达到吸引和招收更多优秀学生的目的。

顺丰跨界做外卖平台，主打企业团餐，这个增量市场你看好吗？

从电商到新零售，商业业态的变革导致物流业的变革，在这个过程中，即时物流成为新增长点。艾媒咨询发布的报告显示，2017年即时配送行业用户规模达2.93亿人，2017年第四季度，中国即时配送行业整体订单规模达37.12亿。对于快递公司来讲，这块“即时物流蛋糕”越来越诱人。2016年一季度，同城即时配单量仅占快递业务量的5%，到2017年四季度已经占到30%。新零售时代，消费者收货将以分钟计算，若失去了即时物流，也就失去了重要的市场。

顺丰做外卖的劣势

外卖是个烧钱的行业，虽然顺丰的利润率在快递公司里算高的，但毛利仍面临天花板，在刚上市面临前三年业绩承诺的压力下也不敢如此冒进。即时物流和快递其实是两种不同的模式，要把传统的一点对多点的快递式配送和多点到散点的外卖配送模式精准分离，不仅需要巨大的人力成本，还要攻克技术上的难题。即时物流的一大关键在于智能调度系统。智能系统能够依据算法来提升并单率，降低空驶里程，缩短订单配送时长。

顺丰做外卖的优势

顺丰有良好的口碑与较高的知名度，这对打开市场有一定优势。此外，顺丰合作的多为大商家，如肯德基、瑞幸咖啡等，与美团这样以中小商户为主的外卖平台，形成差异化竞争。另外，顺丰发力无人配送，也拿到了指定区域内的试点许可证。无人机对于末端配送，有一定想象空间。

感谢邀请！

外卖经过几年的发展，美团外卖和饿了么外卖已经占领了市场大部分份额，貌似这个市场没有了多大空间，这个时候，顺丰站出来了。

那么现在摆在我们面前一个问题，你看好顺丰吗？

红魔想从以下四个点来阐述一下

一、市场定位

我们之前说的外卖市场已经饱和，主要针对的是C端的市场，简单来讲，主要针对的是个人，而顺丰本次面对的主要是公司，因此客户群体的属性不一样。

相对于C端的优势，顺丰面对美团外卖和饿了么是小巫见大巫的，但是对于B端，也就是公司端，其实美团外卖和饿了么外卖基本上没有太多的染指，因此，这个市场还有有很大想象力的，所以，顺丰这次进入外卖的切入点很好。

在这里顺便提下前几年的滴滴外卖，之所以不是很成功，主要原因还是切入的是C端市场，这种蚍蜉撼大树的行为，一开始就注定了要失败。

二、核心优势

无论C端还是B端，外卖平台的核心一定是配送，这也是为什么美团外卖和饿了么一直减值自己创建配送团队的原因。

对于滴滴自己创建，归根到底还是从零开始，但是顺丰不一样，本身快递小哥面对的客户群体和外卖小哥面对的客户群体的重合度是很高的，因此，顺丰进入外卖是最好的选择。

微信一直想做外卖，甚至推出了很多外卖小程序，但是一直不温不火，究其原因，还是在于配送层面不能解决，虽然有更多的第三方配送公司，但是这种关系是不牢靠的，所以，顺丰的出现，主要的核心还是解决了外卖的配送问题，这也是顺丰相比其他同行的优势所在。

三、顺丰弊端

对于顺丰，在生鲜领域，可谓是屡战屡败，屡败屡战，从开生鲜店到办公室货架，一直在尝试各种配送之外的业务，目前成功的不多。

对于现在顺丰入驻的店铺，红魔观察大部分在美团外卖的业绩一般，属于传统餐饮品牌，顺丰能不能带他们起来，还是一个未知数。

四、顺丰机会

刚才我们谈到了顺丰的切入点是B端，为什么是B端？

红魔认为有两个原因：

第一、C端已经是红海，B端的市场空间还远远没有被挖掘出来；

第二、疫情之后，办公室团餐出现了很大的增长，市场需要有这样的一个平台。

从市场层面上，红魔认为顺丰的机会还是很大的。

对于这次进入外卖，为什么很多人看好，究其原因，更多的还是商家对于美团外卖的不满情绪和对于饿了么疲软的无奈，更多商家希望出现一个救世主，顺丰在快递行业的成功，给了这些商家一些希望。

但是，在红魔看来，顺丰这条路还有很长时间需要走，至少美团外卖也好，饿了么也好，都是花了上百亿砸出来的，但是顺丰貌似没有这么大的魄力

目前顺丰采用的是推荐人制度，据说拿出500万奖励，但是在红魔看来，这点钱是远远不够的，当然，目前还是在初始阶段，我们只能祝顺丰好运吧！

毕竟市场多一个选择，就少了一份垄断，美团外卖不得人心已经不是一天两天，至于顺丰能不能扮演“救世主”的角色，我们拭目以待吧！

我是红魔，红魔外卖课堂首席导师，使命：赋能100万外卖商家，开启外卖“轻模式”时代！

欢迎关注“红魔外卖课堂”，一起探讨如何更轻松的做外卖！

到此，以上就是小编对于肯德基篮球赛报名的问题就介绍到这了，希望介绍关于肯德基篮球赛报名的4点解答对大家有用。